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6月5日，集團公司召開2023年6月安全質量暨生產調度會，集團公司經營層領導、總經理助理、副總工程師、各部門負責人，司屬各分(子)公司行政主要負責人(含主持工作)在主會場參會。會議由集團公司黨委副書記、副董事長、總經理趙渝主持。

會議通報了集團公司2023年5月生產經營情況和6月主要工作計劃。各分（子）公司對存在的問題進行了現(xiàn)場匯報，與會領導給出了相應的意見，并提出明確要求。

會議要求，各部門、各單位、各項目要持續(xù)統(tǒng)籌發(fā)展和安全，將“三級管控”和“三化管理”落實到位，圍繞問題和目標導向，及時查找存在問題，并明確整改時限，謀劃開展好各項工作，確保年度經營目標任務順利完成。

會議強調，要搶抓當前的市場機遇，盡快完善市場開發(fā)部和區(qū)域指揮部的人員配置，建立科學的市場開發(fā)考核機制。同時，北方、南方、西南、華東、華中對應的分（子）公司要積極配合區(qū)域指揮部做好市場開拓相關的保障工作。

會上還就績效考核，安全生產月等方面工作進行了具體部署，第二分公司圍繞六枝特大橋簡述了如何開展“三化管理”。

道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包、各在建項目領導班子及部門負責人在各自會議室參加視頻會議。