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8月15日，路面分公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門負責人到在建項目召開近期重點工作推進會。

會上，納晴路面、房建4標相關(guān)負責人分別就項目“三化管理”、質(zhì)量進度管控、安全生產(chǎn)等工作進行了匯報。分公司領(lǐng)導班子對“三化管理”驗收、汛期安全生產(chǎn)等各項工作進行了安排部署。會議強調(diào)，項目廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，確保各項目標任務(wù)有力有效落實；要結(jié)合項目公司“五好納晴匠心路”和路面分公司“實美路面”黨建品牌創(chuàng)建實際工作，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動項目聯(lián)合黨支部黨建工作法落地落細；要嚴守安全底線，認真學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要文件精神和公司相關(guān)管理規(guī)定，抓好臨邊防護管理，補好安全知識專業(yè)課，做好各項工序交底工作，全力保障項目生產(chǎn)安全。

會議要求，項目部上下要進一步提高政治站位，突出崗位職責、工作職責，強化責任意識，立足崗位實際，圍繞近期重點工作安排部署，提振精神狀態(tài)，增強工作韌勁；要提高工作執(zhí)行力，全面梳理“三化管理”任務(wù)指標，統(tǒng)籌兼顧，抓主抓重，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目內(nèi)控管理；要嚴肅作風紀律，敢于擔當，主動作為，在現(xiàn)階段，要合理規(guī)劃生產(chǎn)資源，抓好有效利用，把各項工作往前趕、往實干、往高提，為項目近期重點任務(wù)推進做好保障。

會后，路面分公司領(lǐng)導班子到項目現(xiàn)場進行了安全隱患巡查。