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路橋集團(tuán)到泓陽(yáng)公司召開(kāi)制度宣貫會(huì)
發(fā)布時(shí)間 :  文章來(lái)源:楊怡元 圖片作者:趙雨豪

      3月20日,路橋集團(tuán)各職能部室到泓陽(yáng)公司召開(kāi)管理制度宣貫會(huì),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣貫和答疑,為公司發(fā)展注入“制度動(dòng)能”。

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會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

       本次宣貫會(huì)涵蓋經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、合規(guī)管理、質(zhì)量安全管理、黨建工作、財(cái)務(wù)管理、人力資源等內(nèi)容。路橋集團(tuán)各職能部門(mén)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行深度解讀,通過(guò)系統(tǒng)化的講解,幫助泓陽(yáng)公司員工深入了解集團(tuán)制度規(guī)范,理清工作流程與業(yè)務(wù)范圍,強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí)提升工作效率。

隨后,泓陽(yáng)公司員工圍繞物資采購(gòu)、績(jī)效管理、工程項(xiàng)目管理等方面的具體工作流程進(jìn)行提問(wèn),集團(tuán)相關(guān)部門(mén)逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑。通過(guò)解答,進(jìn)一步加強(qiáng)了員工對(duì)制度的理解,促進(jìn)了公司內(nèi)部工作的良性互動(dòng)和業(yè)務(wù)協(xié)同,讓制度條款從“紙上”真正走進(jìn)“心上”,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合。